Директор по развитию розничной сети
Сергеевич
Возраст
44 года (28 Марта 1980)
Город
Долгопрудный
Описание
Опыт работы
Период работы: С июля 2012 года по настоящее время (4 года и 8 месяцев)
Должность: Исполнительный директор (Полная занятость)
В организации: ООО "Фотоплюс", г.Москва
Должностные обязанности и достижения: Антикризисное управление.
Контроль, за оперативным управлением и организацией работы розничной сети в соответствии с
установленными стандартами компании:
- Система мотивации персонала.
- Бюджетирование.
- Контроль выполнения поставленных планов по операционным расходам, указанным в бюджете.
- Анализирование ситуации с выполнением плановых показателей.
- На основе проведенных анализов работы выработка решений, стратегий, корректировка предыдущих
планов, работа и составление планов работы на день/неделю/месяц по компании, для достижения
плановых показателей.
- Контроль за внедрение мероприятий, направленных на привлечение новых клиентов.
- Оценка перспектив открытия потенциальных объектов.
- Участие и контроль открытия магазинов от поиска площадки, подписания договора аренды, найма
персонала и т.д.
- Участие и контроль закрытия магазинов от подписания соглашения расторжения договора аренды до
увольнения персонала и приема возврата товара поставщикам и собственном складском комплексе.
- Обеспечение обучения и контроль проведения корпоративного обучения управляющих и линейного
персонала розничной сети в соответствии с темами и графиками, согласованными с соответствующими
департаментами.
- Контроль построение эффективной системы управления персоналом, адаптации, повышению
квалификации, аттестации, создание кадрового резерва
- Взаимодействие с контролирующими органами и внешними службами.
- Контроль за устранением недостатков, выявленных при проведении инвентаризации.
• Выявление в ходе инвентаризации фактов нарушений и злоупотреблений, принятие мер.
- Контроль и проведение мероприятий, обеспечивающих стабильную работу транспортной службы
(эксплуатационные расходы, ГСМ, ТО, ремонт, мойка, стоянка и т.д.)
- Отбор и прием на работу водителей, разработка и согласование графиков работы, участие в
формировании ФОТ водителям.
- Привлечение дополнительного наемного транспорта, заключение договоров с перевозчиками
- Контроль за качеством оказания услуг привлеченного транспорта;
- Контроль за обеспечением технической исправности автопарка.
- Контроль и проведение мероприятий, обеспечивающих стабильную работу складского комплекса
(оперативное руководство СК, прием, отгрузка, перемещение ТМЦ, оформление документов и занесение
информации в 1С, проведение инвентаризаций, бюджетирование, оптимизация расходов, контроль
своевременного заказа необходимого инструмента и расходных материалов, отслеживание
эффективности использования складских площадей, контроль предоставления отчетности и сверка с
бухгалтерией)
Период работы: С апреля 2011 по апрель 2012 года (1 год и 1 месяц)
Должность: Директор округа (Полная занятость)
В организации: ООО "Берингов пролив Дельта", г.Москва
Должностные обязанности и достижения: Основные задачи: управление деятельностью округа (продажи, персонал, логистика). Стратегическое
планирование развития дивизиона, прием и обучение ключевых лиц (директор, администратор),
выполнение планов продаж, контроль работы округа.
Функции: управление округом его финансово-хозяйственной и коммерческой деятельностью, внедрение
стандартов компании, планирование. Осуществление контроля: за деятельностью магазинов
(бухгалтерия, логистика, персонал, продажи, маркетинг и реклама), проведение мероприятий по
организации продаж, эффективностью использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов,
за организацией бухгалтерского учета и ведения соответствующей документации, за организацию
работ по соблюдению правил и норм охраны труда и безопасности в компании. Постановка: планов
продаж, стратегических целей по развитию продаж округа, предварительное утверждение бюджетов,
обучение и тренинг директоров, администраторов.
Анализ и оценка результатов деятельности магазинов, обеспечение эффективного взаимодействия всех
структурных подразделений предприятий, отбор и прием на работу ключевых сотрудников дивизиона.
Проведение переговоров с ключевыми партнерами, заключение предварительных договоров, контроль
совершение сделок, операций со сторонними учреждениями, организациями, обеспечение защиты
имущественных интересов предприятия в суде, соблюдение конфиденциальности информации.
За выдающиеся результаты деятельности, достижение высоких экономических показателей в 2010г.,
признан "человеком года в компании".
Период работы: С сентября 2009 по март 2011 года (1 год и 7 месяцев)
Должность: Директор магазина (Полная занятость)
В организации: ООО "Берингов пролив Дельта", г.Москва
Должностные обязанности и достижения: - Управление деятельностью магазина и коллективом
- Выполнение планов продаж; анализ продаж и определение тенденций спроса; стимулирование роста
продаж
- Анализ конкурентной среды;
- Работа с товаром: мерчандайзинг; контроль доставки и подготовки к продаже; складских остатков;
проведение инвентаризаций
- Работа с персоналом: контроль кадровых вопросов, рабочих графиков; набор, введение в
должность, обучение; обеспечение стандартов обслуживания
- Ведение документации по всем видам расходов и ТМЦ;
- Взаимодействие с контролирующими органами и внешними службами
- Взаимодействие с центральным офисом, ведение отчётности по бизнес-процессам магазина.
- Контроль и координация работы подчиненных
Достижения:
- Достижение положительного прироста оборота продаж,
- Увеличение стоимости среднего чека,
- Победа в конкурсе "Лучший магазин компании, лучший директор 2010"
Период работы: С июля 2008 по июнь 2009 года (1 год)
Должность: Директор гипермаркета (Полная занятость)
В организации: ООО "Белый Ветер Цифровой", г.Москва
Должностные обязанности и достижения: - Управление операционной деятельностью гипермаркета.
- Планирование квартального и годового операционного бюджет и бюджета ОС.
- Контроль затрат магазина.
- Формирование плана продаж и прибыли.
- Управление товарным направлением.
- Контроль выполнение плана продаж.
- Формирование матрицы ассортимента.
- Организация и проведение рекламных и маркетинговых мероприятий в зоне присутствия
гипермаркета.
- Планирование численности сотрудников магазина.
- Организация и контроль деятельности отделов, отвечающих за продажи (Sales) и административное
управление (Non-sales - сервис, касса, склад, логистика и проч.)
- Управление персоналом магазина: подбор, адаптация, наставничество, мотивация, развитие,
внутренний кадровый резерв и проч.
- Обеспечение соблюдения установленных технологических процессов, охраны труда и проч.
- Обеспечение координации с проверяющими органами Исполнительной власти.
- Координация деятельности Службы безопасности (ЧОПа).
- Участие в разработке мероприятий по обеспечению сохранности товара и проведению внутренних
расследований.
- Контроль уровня запасов ТРТ.
- Повышение качества обслуживания и снижение уровня претензий покупателей.
- Торговая площадь от 1300 кв.м.
Период работы: С ноября 2006 по июнь 2008 года (1 год и 8 месяцев)
Должность: Директор гипермаркета (Полная занятость)
В организации: ЦЕНТР ЭЛЕКТРОНИКИ "ЭТО", г.Москва
Должностные обязанности и достижения: - Опыт открытия с "0".
- Управление гипермаркета в полном объеме.
- Организация управления и управление продажами, сервисной службой, финансовыми службами,
складским хозяйством, решение всех административно-хозяйственных вопросов (аренда, гос.
структуры и т.д.).
- Контроль и оптимизация бизнес-процессов.
- Разработка концепции и организационной структуры компании.
- Реструктуризация.
- Создание и внедрение внутренних административных стандартов.
- Организация осуществления полного цикла существования продуктов (техническая разработка,
продажи, сервисное обслуживание и т.д.).
- Развитие магазина.
- Управление персоналом. Подбор и обучение персонала.
- Разработка и внедрение системы мотивации персонала, кадровой политики и корпоративной культуры
магазина.
- Торговая площадь от 6990 кв.м.
- Результат работы: Создание работоспособное подразделение (гипермаркета), способное в полном
объеме выполнять стоящие перед ними задачи, увеличение объемов продаж, прибыли, повышение
рентабелености.
- взаимосвязь с арендодателями
- формирование планов продаж и анализ отклонения
- управление торговыми процессами
- организация и контроль работы персонала
- составление бюджета
- ценообразование
- создание и расширение ассортимента
- эффективное управление персоналом (найм, создание системы мотивации, оценка персонала).
- Контроль товародвижения
- Отчетность
Период работы: С января 2006 по ноябрь 2006 года (11 месяцев)
Должность: Управляющий торговым комплексом (Полная занятость)
В организации: ООО "Город Мастеров", г.Сыктывкар
Должностные обязанности и достижения: - Взаимодействие с контрагентами, планирование продаж и рекламных мероприятий, контроль
выполнения плана продаж, мотивация персонала.
- Разработка и обеспечение выполнения стратегии развития.
- Организация и разработка стандартов.
- Прогнозирование продаж.
- Работа с персоналом: прием на работу и увольнение сотрудников отдела, обеспечение соответствия
квалификации персонала требованиям компании, проведение аттестаций и обучения.
- Обеспечение высокого уровня лояльности персонала отдела и ТК, высокого уровня мотивации
(материальной и нематериальной).
- Взаимодействие с разрешительными инстанциями.
- Предоставление отчетности в управляющую компанию.
- Контроль затрат.
- Торговая площадь 12500 кв.м.
Период работы: С февраля 2004 по декабрь 2005 года (1 год и 11 месяцев)
Должность: Менеджер, зам, директора магазина (Полная занятость)
В организации: М.Видео, г.Москва
Должностные обязанности и достижения: - Контроль выполнения плана продаж.
- Планирование объема продаж магазина.
- Принятие решений по товарному ассортименту, внутренней организации и развитию магазина.
- Обеспечение проведения рекламных акций в магазине.
- Планирование штатного расписания.
- Организация и контроль деятельности подразделений гипермаркета.
- Управление персоналом магазина: подбор, адаптация, наставничество, обучение, участие в
аттестации, формирование кадрового резерва.
- Обслуживание покупателей (продажа товара), разбор претензий покупателей.
- Обеспечение соблюдения установленных стандартов.
- Изучение конкурентов.
- Участие в разработке мероприятий по обеспечению сохранности товара и проведении внутренних
расследований.
- Составление бюджета.
Образование
Учебное заведение: Московский городской педагогический университет
Дата окончания: 2007 год
Уровень образования: Высшее
Факультет: Психологический
Специальность: Психолог
Форма обучения: Очно-заочная
Иностранные языки
Английский: Базовый
Дополнительная информация
Наличие водительских прав: Категории B, C
Ключевые навыки и достижения: - Лидерство
- Требовательность
- Отчет в своих действиях
- Напористость
- Энергичность
- Исполнительность
- Умение преодолевать трудности
- Коммуникабельность, стрессоустойчивость, уровновешенность, внимательность, умение убеждать,
амбициозность, креативность, инициативность, ответственный, пунктуальный, обучаемый
Компьютерные навыки:
Уверенный пользователь.
Дополнительные сведения: Музыка, спорт.
9 августа, 2015
Олеся
Город
Долгопрудный
Возраст
38 лет (26 июня 1986)
18 июня, 2015
Валерия
Город
Долгопрудный
Возраст
40 лет (23 декабря 1983)
29 марта, 2014
Кирилл
Город
Долгопрудный
Возраст
39 лет (30 июля 1985)