Директор по развитию розничной сети

Описание

Опыт работы
Период работы: С июля 2012 года по настоящее время (4 года и 8 месяцев)
Должность: Исполнительный директор (Полная занятость)
В организации: ООО "Фотоплюс", г.Москва
Должностные обязанности и достижения: Антикризисное управление.
Контроль, за оперативным управлением и организацией работы розничной сети в соответствии с
установленными стандартами компании:
- Система мотивации персонала.
- Бюджетирование.
- Контроль выполнения поставленных планов по операционным расходам, указанным в бюджете.
- Анализирование ситуации с выполнением плановых показателей.
- На основе проведенных анализов работы выработка решений, стратегий, корректировка предыдущих
планов, работа и составление планов работы на день/неделю/месяц по компании, для достижения
плановых показателей.
- Контроль за внедрение мероприятий, направленных на привлечение новых клиентов.
- Оценка перспектив открытия потенциальных объектов.
- Участие и контроль открытия магазинов от поиска площадки, подписания договора аренды, найма
персонала и т.д.
- Участие и контроль закрытия магазинов от подписания соглашения расторжения договора аренды до
увольнения персонала и приема возврата товара поставщикам и собственном складском комплексе.
- Обеспечение обучения и контроль проведения корпоративного обучения управляющих и линейного
персонала розничной сети в соответствии с темами и графиками, согласованными с соответствующими
департаментами.
- Контроль построение эффективной системы управления персоналом, адаптации, повышению
квалификации, аттестации, создание кадрового резерва
- Взаимодействие с контролирующими органами и внешними службами.
- Контроль за устранением недостатков, выявленных при проведении инвентаризации.
• Выявление в ходе инвентаризации фактов нарушений и злоупотреблений, принятие мер.
- Контроль и проведение мероприятий, обеспечивающих стабильную работу транспортной службы
(эксплуатационные расходы, ГСМ, ТО, ремонт, мойка, стоянка и т.д.)
- Отбор и прием на работу водителей, разработка и согласование графиков работы, участие в
формировании ФОТ водителям.
- Привлечение дополнительного наемного транспорта, заключение договоров с перевозчиками
- Контроль за качеством оказания услуг привлеченного транспорта;
- Контроль за обеспечением технической исправности автопарка.
- Контроль и проведение мероприятий, обеспечивающих стабильную работу складского комплекса
(оперативное руководство СК, прием, отгрузка, перемещение ТМЦ, оформление документов и занесение
информации в 1С, проведение инвентаризаций, бюджетирование, оптимизация расходов, контроль
своевременного заказа необходимого инструмента и расходных материалов, отслеживание
эффективности использования складских площадей, контроль предоставления отчетности и сверка с
бухгалтерией)

Период работы: С апреля 2011 по апрель 2012 года (1 год и 1 месяц)
Должность: Директор округа (Полная занятость)
В организации: ООО "Берингов пролив Дельта", г.Москва
Должностные обязанности и достижения: Основные задачи: управление деятельностью округа (продажи, персонал, логистика). Стратегическое
планирование развития дивизиона, прием и обучение ключевых лиц (директор, администратор),
выполнение планов продаж, контроль работы округа.
Функции: управление округом его финансово-хозяйственной и коммерческой деятельностью, внедрение
стандартов компании, планирование. Осуществление контроля: за деятельностью магазинов
(бухгалтерия, логистика, персонал, продажи, маркетинг и реклама), проведение мероприятий по
организации продаж, эффективностью использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов,
за организацией бухгалтерского учета и ведения соответствующей документации, за организацию
работ по соблюдению правил и норм охраны труда и безопасности в компании. Постановка: планов
продаж, стратегических целей по развитию продаж округа, предварительное утверждение бюджетов,
обучение и тренинг директоров, администраторов.
Анализ и оценка результатов деятельности магазинов, обеспечение эффективного взаимодействия всех
структурных подразделений предприятий, отбор и прием на работу ключевых сотрудников дивизиона.
Проведение переговоров с ключевыми партнерами, заключение предварительных договоров, контроль
совершение сделок, операций со сторонними учреждениями, организациями, обеспечение защиты
имущественных интересов предприятия в суде, соблюдение конфиденциальности информации.
За выдающиеся результаты деятельности, достижение высоких экономических показателей в 2010г.,
признан "человеком года в компании".

Период работы: С сентября 2009 по март 2011 года (1 год и 7 месяцев)
Должность: Директор магазина (Полная занятость)
В организации: ООО "Берингов пролив Дельта", г.Москва
Должностные обязанности и достижения: - Управление деятельностью магазина и коллективом
- Выполнение планов продаж; анализ продаж и определение тенденций спроса; стимулирование роста
продаж
- Анализ конкурентной среды;
- Работа с товаром: мерчандайзинг; контроль доставки и подготовки к продаже; складских остатков;
проведение инвентаризаций
- Работа с персоналом: контроль кадровых вопросов, рабочих графиков; набор, введение в
должность, обучение; обеспечение стандартов обслуживания
- Ведение документации по всем видам расходов и ТМЦ;
- Взаимодействие с контролирующими органами и внешними службами
- Взаимодействие с центральным офисом, ведение отчётности по бизнес-процессам магазина.
- Контроль и координация работы подчиненных
Достижения:
- Достижение положительного прироста оборота продаж,
- Увеличение стоимости среднего чека,
- Победа в конкурсе "Лучший магазин компании, лучший директор 2010"

Период работы: С июля 2008 по июнь 2009 года (1 год)
Должность: Директор гипермаркета (Полная занятость)
В организации: ООО "Белый Ветер Цифровой", г.Москва
Должностные обязанности и достижения: - Управление операционной деятельностью гипермаркета.
- Планирование квартального и годового операционного бюджет и бюджета ОС.
- Контроль затрат магазина.
- Формирование плана продаж и прибыли.
- Управление товарным направлением.
- Контроль выполнение плана продаж.
- Формирование матрицы ассортимента.
- Организация и проведение рекламных и маркетинговых мероприятий в зоне присутствия
гипермаркета.
- Планирование численности сотрудников магазина.
- Организация и контроль деятельности отделов, отвечающих за продажи (Sales) и административное
управление (Non-sales - сервис, касса, склад, логистика и проч.)
- Управление персоналом магазина: подбор, адаптация, наставничество, мотивация, развитие,
внутренний кадровый резерв и проч.
- Обеспечение соблюдения установленных технологических процессов, охраны труда и проч.
- Обеспечение координации с проверяющими органами Исполнительной власти.
- Координация деятельности Службы безопасности (ЧОПа).
- Участие в разработке мероприятий по обеспечению сохранности товара и проведению внутренних
расследований.
- Контроль уровня запасов ТРТ.
- Повышение качества обслуживания и снижение уровня претензий покупателей.
- Торговая площадь от 1300 кв.м.

Период работы: С ноября 2006 по июнь 2008 года (1 год и 8 месяцев)
Должность: Директор гипермаркета (Полная занятость)
В организации: ЦЕНТР ЭЛЕКТРОНИКИ "ЭТО", г.Москва
Должностные обязанности и достижения: - Опыт открытия с "0".
- Управление гипермаркета в полном объеме.
- Организация управления и управление продажами, сервисной службой, финансовыми службами,
складским хозяйством, решение всех административно-хозяйственных вопросов (аренда, гос.
структуры и т.д.).
- Контроль и оптимизация бизнес-процессов.
- Разработка концепции и организационной структуры компании.
- Реструктуризация.
- Создание и внедрение внутренних административных стандартов.
- Организация осуществления полного цикла существования продуктов (техническая разработка,
продажи, сервисное обслуживание и т.д.).
- Развитие магазина.
- Управление персоналом. Подбор и обучение персонала.
- Разработка и внедрение системы мотивации персонала, кадровой политики и корпоративной культуры
магазина.
- Торговая площадь от 6990 кв.м.
- Результат работы: Создание работоспособное подразделение (гипермаркета), способное в полном
объеме выполнять стоящие перед ними задачи, увеличение объемов продаж, прибыли, повышение
рентабелености.

- взаимосвязь с арендодателями
- формирование планов продаж и анализ отклонения
- управление торговыми процессами
- организация и контроль работы персонала
- составление бюджета
- ценообразование
- создание и расширение ассортимента
- эффективное управление персоналом (найм, создание системы мотивации, оценка персонала).
- Контроль товародвижения
- Отчетность

Период работы: С января 2006 по ноябрь 2006 года (11 месяцев)
Должность: Управляющий торговым комплексом (Полная занятость)
В организации: ООО "Город Мастеров", г.Сыктывкар
Должностные обязанности и достижения: - Взаимодействие с контрагентами, планирование продаж и рекламных мероприятий, контроль
выполнения плана продаж, мотивация персонала.
- Разработка и обеспечение выполнения стратегии развития.
- Организация и разработка стандартов.
- Прогнозирование продаж.
- Работа с персоналом: прием на работу и увольнение сотрудников отдела, обеспечение соответствия
квалификации персонала требованиям компании, проведение аттестаций и обучения.
- Обеспечение высокого уровня лояльности персонала отдела и ТК, высокого уровня мотивации
(материальной и нематериальной).
- Взаимодействие с разрешительными инстанциями.
- Предоставление отчетности в управляющую компанию.
- Контроль затрат.
- Торговая площадь 12500 кв.м.

Период работы: С февраля 2004 по декабрь 2005 года (1 год и 11 месяцев)
Должность: Менеджер, зам, директора магазина (Полная занятость)
В организации: М.Видео, г.Москва
Должностные обязанности и достижения: - Контроль выполнения плана продаж.
- Планирование объема продаж магазина.
- Принятие решений по товарному ассортименту, внутренней организации и развитию магазина.
- Обеспечение проведения рекламных акций в магазине.
- Планирование штатного расписания.
- Организация и контроль деятельности подразделений гипермаркета.
- Управление персоналом магазина: подбор, адаптация, наставничество, обучение, участие в
аттестации, формирование кадрового резерва.
- Обслуживание покупателей (продажа товара), разбор претензий покупателей.
- Обеспечение соблюдения установленных стандартов.
- Изучение конкурентов.
- Участие в разработке мероприятий по обеспечению сохранности товара и проведении внутренних
расследований.
- Составление бюджета.

Образование
Учебное заведение: Московский городской педагогический университет
Дата окончания: 2007 год
Уровень образования: Высшее
Факультет: Психологический
Специальность: Психолог
Форма обучения: Очно-заочная

Иностранные языки
Английский: Базовый

Дополнительная информация
Наличие водительских прав: Категории B, C
Ключевые навыки и достижения: - Лидерство
- Требовательность
- Отчет в своих действиях
- Напористость
- Энергичность
- Исполнительность
- Умение преодолевать трудности
- Коммуникабельность, стрессоустойчивость, уровновешенность, внимательность, умение убеждать,
амбициозность, креативность, инициативность, ответственный, пунктуальный, обучаемый

Компьютерные навыки:
Уверенный пользователь.
Дополнительные сведения: Музыка, спорт.