Генеральный директор

Развитие, мониторинг, управление, бизнес-процессами компании.
(От момента фиксации от клиента сделать заказ, до архивации всех данных и документов по этому заказу. )
При моем непосредственном участии и руководстве:

1.Был написан и внедрен свой софт по всей цепочке бизнес процесса.(Операционная деятельность компании)
2.Подобраны и обучены сотрудники для всех отделов .
3.Предприятие было переведено на режим работы 7 дней в неделю и 24 часа в сутки.
4.Все отделы были переведены на программное обеспечение 1 С 8.(Включая бухгалтерию и логистику)
5.Практически к нулю были сведены обороты по наличному денежному обращению
как с контрагентами так и с работниками фирмы.
6.Мной лично была разработана и успешно внедрена система прогнозирования.
7.Была полностью изменена, привычная для подавляющего числа фирм, структура финансов и бухгалтерии.(Появились две части финансов и бухгалтерии -операционная и функциональная)
8.Так как время моей работы в этой компании совпало со временем кризиса ,мной накоплен большой опыт, к сожалению, не популярных, но необходимых антикризисных мероприятий.